為落實集團高質量發展，推動戰略布局建設，確保薪酬考核改革落地見效，海科金集團于近期召開2022年度工作述職會，對各部門工作進行考評。

會上，集團黨委書記、董事長張俊峰強調，按照區委區政府的工作要求，結合集團實際情況，集團2022年度的考核進行了優化調整；他指出，本次考核改革把握三個原則，一是實事求是、高效精簡；二是突出重點，緊貼上級要求與集團發展方向；三是鼓勵協同，多角度多維度進行評價。

緊接著，集團副總經理靳舒對考核方案的思路和要點進行了介紹。她指出，根據集團整體戰略與經營重點安排，2023年將對各部門的職責進行調整，同時明確年度考核重點與激勵機制改革方向。

隨后，集團各部門14位中層干部進行了述職，匯報了年度重點工作完成情況、問題難點與改進建議、新一年度工作目標與設想等，參會領導對中層干部的述職進行了點評。

年度述職考評工作的順利開展，幫助集團各部門全面總結了過去一年的工作，發現了工作中的不足，并圍繞集團中心工作和重點任務明確了新一年的工作方向和目標，為集團2023年經營工作打下了堅實的基礎，為奮力推動海淀區高質量發展做出新的更大貢獻。