為政之要，惟在得人；用非其才，必難致治。今年以來，海科金集團紀委通過對違紀違法案例開展穿透式、追溯式的深刻剖析，找準問題根源、補齊制度短板,在干部選拔任用環節，嚴把政治關、品行關、作風關、廉潔關，重塑企業選人用人文化。

一、強化政治監督，樹立正確導向。堅持把政治建設、政治紀律監督貫穿干部選拔任用工作全過程，在干部選任上嚴把政治素質關。今年以來，海科金集團黨委堅持黨管干部原則，嚴格落實干部選拔納入“三重一大”事項決策范圍，進一步提高選人用人政治標準，在內部提拔、公開競聘、外部招聘中，始終將崗位所需的政治素質要求擺在首位，堅持把信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準落實到選拔任用工作中去。

二、細化任前監督，做到“凡提四必”。海科金集團黨委通過制訂《集團中高層干部管理規定（試行）》，規范干部選拔任用程序，強化干部的全面考察和紀委的全程監督。集團紀委針對干部提拔廉潔考察程序進行了修訂，在以往僅查看內部有無收到相關舉報反映和線索的基礎上，新增個人主動申報和承諾，通過與黨工部的檔案審核、紀檢辦的兼職查詢、失信查詢等相結合進行廉潔把關；對于涉及業務的關鍵崗位，對干部的經營業績完成情況、項目責任認定方面進行初查，嚴防干部“帶病提拔”。

三、任前廉潔提醒，擰緊廉潔發條。今年以來，為增強新任干部廉潔意識，集團黨委和紀委在干部宣布之前，以集體和個別等多種形式開展任前廉潔談話，以“國有企業領導干部應當切實維護國家和出資人利益、忠實履行職責、正確行使經營管理權，應當勤儉節約、加強作風建設”為綱，細化具體要求，強調落實“一崗雙責”，繃緊廉潔自律弦。

四、深化日常監督，筑牢紀律防線。拓寬干部監督檢查的“寬度”，對國企領導干部、員工時刻注意在社交圈、朋友圈、網絡媒體等的言行，著力發現干部“八小時”之外的問題；拓展干部監督檢查的“維度”，集團紀委不僅加強對高層領導干部日常監督，也對重點崗位管理人員有針對性進行談話提醒，讓“咬耳扯袖紅臉出汗”成為常態，防止小毛病演變為大問題。今年以來集團紀委定期約談集團及各子公司領導班子成員、重點崗位人員、新任干部23人次，其中包括集體談話2次，個別談話7次。