為促進集團業務聚焦海淀、回歸主業、健康發展，海科金集團緊扣“以案為鑒、以案促改”這一主題，以“穩經營提質效”為目的，開展了一系列審計監察工作，通過對重點人員、重點項目、重要事項開展穿透式審計、精準性監督、追溯式管理，加強風險排查和監督力度，為經營業務健康發展保駕護航。

一、以點帶面，深挖整改作風問題

為強化干部隊伍作風建設，2023年上半年，審計監察工作領導小組對現任子公司高管在集團內任職期間職務消費情況進行了統計和分析，并在黨委會進行了通報。集團黨委通過此次通報強調：集團黨員領導干部要鍥而不舍落實中央八項規定精神，糾“四風”樹新風，要從思想上樹立愛崗敬業、勤儉節約的意識，摒棄享樂主義、奢靡之風，嚴防風腐一體，加固精神堤壩，進一步構建集團干事創業、風清氣正的廉潔文化。

二、以點帶面，縱深復盤風險項目

集團審計監察工作小組圍繞相關核心人員，開展全鏈條案例剖析，查找風險點，對重點風險項目開展深入復盤，發現了項目大額抵押物品的評估存在一定瑕疵。根據關注到的這一風險點，審計監察小組及時開展集團范圍內的調研和風險排查，通過舉一反三，加大各環節、各類風險隱患的揭示力度，深刻反思，進一步規范項目抵質押物評估、現場調查、解押手續、上市公司擔保公告等管理事項，進一步防范由此帶來的業務風險。

三、以點帶面，橫向聚焦重點項目促清收

以相關案例為圓點，按照“問題導向，精準監督”的原則，緊扣黨中央、市區委防范化解金融風險等重大決策部署要求，集團審計監察工作領導小組對重點項目、重要事項分類開展調查研究和分析研判，推動完善風險防控，助力集團經營發展一是對重點房地產項目開展管理咨詢，聘請外部專業機構針對項目運作及項目公司管理過程中存在的各類風險進行排查評估，對項目成本效益、盈利預測等進行評價分析，為項目后續管理、處置等提供建議和解決方案；二是對債轉類項目開展集中調研，積極推動集團資產清收處置，進一步規范處置行為，防范國有資產流失，保障國有資產保值增值。