根據區國資委關于國有企業建設內控體系的工作部署和海科金集團內部控制體系建設工作計劃，2018年6月29日上午，海科金集團召開了內部控制建設工作啟動會暨培訓會。集團高管、集團各部門負責人、子公司高管和子公司風險部門負責人約30人參會。會議由集團風險總監王紀文主持。

    集團副總經理靳舒首先傳達了區國資委內部控制建設培訓會精神，指出企業內控建設工作既是當前區國資委規范化管理的要求，也是集團內部發展進一步提升的需要；部署了海科金集團內控建設工作方案，對集團各部門、各子公司的職責、各階段的工作要求和時限進行了明確布置。

集團黨委書記、董事長沈鵬對海科金內控建設工作的開展指明了方向、提出了要求。指出海科金集團經過七年發展，建立了相對完善的風險內控體系，但距離規范化上市公司的要求還有一定差距，當前啟動內控工作正當其時。海科金集團開展內控工作要注重實效，通過流程梳理，既要彌補內控缺失，也要去除冗余，做到各項工作責權利清晰，銜接緊密、高效運營，使得內控工作真正落到實處、發揮實效。

會議邀請了中澤永城會計師事務所的崔學軍、李源會計師對海淀區國資委的要求進行了解讀，對國有企業內控建設工作方案及流程梳理進行了培訓。會議同時開展了內控知識和內控意識測試。

本次啟動會深化了海科金集團部門及各子公司對企業內控建設重要性的認識和理解，明確了開展內控工作的要求和時限，為下一步開展內控建設工作奠定了堅實基礎。